Rapport d'activité 2016 - page 4

SLN 2018,
RETROUVER LA COMPÉTITIVITÉ PAR L’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE
Dans le but de redresser rapidement la compétitivité de l’entreprise en réduisant son cash-cost de 25 % entre fin 2015 (6 US$/livre) et fin 2017 (4,5US$), la SLN a lancé le plan de performance
SLN 2018
. Il permet de s’adapter au nouveau contexte concurrentiel, bouleversé par la montée en puissance de producteurs situés dans des pays à bas coûts (Chine, Indonésie, Philippines,
Papouasie Nouvelle Guinée, Birmanie, Brésil, Madagascar…).
La SLN s’appuie sur l’expérience et le savoir-faire de ses femmes et de ses hommes, héritiers de 7 générations de géologues, de mineurs et de métallurgistes, mais aussi sur une technique de
transformation éprouvée. Son site de production est alimenté par un minerai de qualité permettant de valoriser aussi bien le nickel que le fer, dans un produit, le SLN25, reconnu et apprécié
de ses clients.
L e p l a n d e p e r f o r ma n c e s ’ a p p u i e s u r u n e v i s i o n a r t i c u l é e a u t o u r d e :
2015
Janvier
Octobre
Epuisement de la
trésorerie de la
SLN (6
ème
année
de perte depuis
2009).
Décembre
ERAMET accorde
un prêt de 22,5
milliards CFP à
la SLN.
Décembre
Fin 2016, la SLN dépasse son
objectif et atteint 9,9 milliards
CFP d’économies.
Le cash-cost atteint 5 US$/livre
dans le cadre de
SLN2018
.
Amélioration continue
pour préserver la compé-
titivité durable de SLN.
Objectif :
cash-cost de
4,5 $/livre Ni
Avril
Manuel Valls, Premier Ministre,
annonce à Doniambo un prêt
de 23,9 milliards CFP de l’État
devant permettre à la SLN de
traverser la crise (2016-2018).
Juillet
Le plan de financement de la
SLN est lancé : l’État prête 23,9
milliards CFP et ERAMET 38,8 mil-
liards à la SLN pour lui permettre
de passer la crise (2016-2018).
Janvier
La SLN lance
un Plan d’économies
de 9,6 milliards CFP
pour 2016.
Mai
Lancement par la SLN de son
plan de performance
SLN 2018
.
Objectif : atteindre un cash-cost
de 4,5$/lb à partir de fin 2017.
Décembre
Décembre
6
Cash cost
(US $ /lb)
4
4,5
5
2017
2020
2016
• 3 LEVIERS
- L’autonomie managériale : des femmes et des hommes SLN, compétents et responsables.
- Le management de la performance : le moteur des performances quotidiennes et des progrès
à long terme.
- La modernisation des processus : la simplification et l’efficacité comme cap permanent, la
transformation numérique comme catalyseur de ce levier.
• 11 PROJETS
Tous les secteurs, toutes les fonctions, tous les agents
et partenaires de la société sont impliqués au travers
de 11 projets concernant toute la chaîne de valeurs
de l’Entreprise.
• 10000PARTENAIRES
CONCERNÉS
Agents SLN, entreprises intervenantes, emplois indi-
rects et induits… tous sont concernés par la réussite
du plan
SLN 2018
.
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